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VER LAS COSAS DESDE UN NUEVO ÁNGULO
El progreso no siempre nace del esfuerzo, sino de una forma distinta de mirar las cosas. Ver desde otro ángulo lo que todos miran igual es el inicio de las grandes transformaciones. Las personas que innovan no siempre crean algo nuevo: muchas veces simplemente reinterpretan lo existente. 1. Cambiar la forma de pensar El primer
CÓMO ENDEREZAR UN ÁRBOL TORCIDO
A veces heredamos una empresa, un proyecto o una contabilidad que parece un árbol torcido. Las cosas no se hicieron bien, las decisiones no fueron las mejores, o simplemente el tiempo pasó sin corregir. Ante eso, hay dos tipos de personas: las que se quejan y las que enderezan. Un árbol torcido no se endereza
¿ HAY PROBLEMAS HEREDADOS ?
En los negocios, como en la vida, rara vez partimos de cero. Muchas veces nos enfrentamos a situaciones que no son fruto de nuestras decisiones, sino el resultado de lo que otros hicieron antes. Procesos ineficientes, deudas, malos hábitos de gestión o relaciones desgastadas: todos son ejemplos de problemas heredados. Y cuando aparecen, tenemos dos
MONTA TUS SENTIMIENTOS EN UNA MONTAÑA RUSA
La vida no se vive en la comodidad de lo plano. Se vive en las subidas que te exigen fuerza, en las bajadas que te llenan de adrenalina, y en las curvas inesperadas que te sacuden y te despiertan. Montar tus sentimientos en una montaña rusa es decidirte a experimentar todo lo que la vida
ATRÉVETE A PENSAR FUERA DE LA CAJA
Hay una etapa silenciosa que pesa: vivir sintiendo que el tiempo pasa y tú no. No porque no hagas nada, sino porque todo sigue el mismo molde. La misma rutina, miedos y decisiones. Mientras repites tus días, otros avanzan, se arriesgan, piensan diferente… y encuentran resultados diferentes. ¿Te has preguntado cuándo fue la última vez
LA DIFERENCIA ENTRE COSTO Y RIESGO EN UNA DECISIÓN
LA DIFERENCIA ENTRE COSTO Y RIESGO EN UNA DECISIÓN Muchas decisiones empresariales se frenan por “el costo”. Nos detenemos a calcular cuánto vale una inversión, una herramienta, un servicio… pero pocas veces nos detenemos a calcular el riesgo de no hacerlo. Y ese riesgo es más caro. Porque el costo es claro, puntual y medible.
¿CUANTO VAS A PENSAR EN TI?
¿CUANTO VAS A PENSAR EN TI? Te levantas a las carreras. Ni tiempo de desayunar con calma. El trabajo te espera. Reuniones, entregas, clientes, cuentas por pagar. Luego el tráfico. Largas filas. Llegar a casa rendido. Dormir. Y al día siguiente, repetir. Los fines de semana se van entre algo de familia, un paseo corto,
OLVÍDESE DEL YO Y HABLE DE NOSOTROS
OLVÍDESE DEL YO Y HABLE DE NOSOTROS Durante años, muchos contadores y gerentes han llevado la carga completa de la empresa sobre sus hombros. “Yo llevo las cuentas. Yo controlo los gastos. Yo saco los informes. Yo soy el que responde.” Pero ese modelo, aunque admirable, ya no es sostenible. Ni justo. Ni eficiente. La
!SÁLGASE DE LA CAJA!
Año tras año, la misma rutina. Cierre contable. Balance técnico. Reportes planos. Tablas que nadie mira dos veces. ¿Y si esta vez hicieras algo que deje sin palabras al gerente? Este es tu momento de romper el molde. De sorprender. De demostrar que tu rol va más allá de los números. 1. No haga lo
GASTAR MENOS NO ES AHORRAR
GASTAR MENOS NO ES AHORRAR, LA CLAVE ES LA CONTABILIDAD ¿Gastar menos es suficiente para que tu empresa sea rentable? La respuesta es no. En realidad, gastar menos sin un análisis profundo puede llevar a decisiones equivocadas que afecten el crecimiento. Aquí te compartimos cinco claves para entender por qué la contabilidad estratégica es el
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